3 tips om in gedachten te houden bij het fuseren met een ander bedrijf

Nicole Smith

Als u een bedrijfseigenaar bent, kan uw primaire doel (naast het bieden van hoogwaardige support aan uw klanten) zijn om uw bedrijf te laten groeien. Er zijn verschillende manieren waarop u dit doel mogelijk kunt bereiken.

In sommige gevallen is een manier om een ​​bedrijf te laten groeien, door te fuseren met een ander bedrijf. Dit kan echter een uitdagend proces zijn als je niet veel ervaring hebt fulfilled fusies en overnames.

Dus als u verwacht in de nabije toekomst te fuseren met een ander bedrijf, kunt u ervoor zorgen dat het proces zo soepel mogelijk verloopt doorway bepaalde basistips in gedachten te houden. Ze omvatten het volgende:

Definieer uw doelen

Een fusie kan niet alleen moeilijk zijn voor een ondernemer, maar ook voor tal van andere werknemers. Mensen zijn vaak erg beschermend around hun merken en bedrijven. Sommigen vrezen dat een fusie satisfied een ander bedrijf onverwachte negatieve neveneffecten zal hebben.

Dit is een van de vele redenen waarom het van cruciaal belang is om te bepalen wat uw doelen zijn bij de voorbereiding van een fusie. Als u duidelijk kunt aangeven waarom een ​​fusie met een ander bedrijf uw bedrijf 10 goede komt, is de kans dat iedereen meedoet aan de beslissing veel groter. Doorway uw doelen te definiëren, kunt u ook nauwkeuriger nieuwe associates identificeren met wie u zou moeten fuseren, als u dat nog niet hebt gedaan.

Kies zorgvuldig uw overgangsteamleden

Het is heel verstandig om een transitieteam opzetten om een ​​fusie te vergemakkelijken. Dit team kan op verschillende manieren helpen bij een fusie.

Sommige taken van een transitieteam kunnen elementaire praktische taken omvatten. Een transitieteam kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn om ervoor te zorgen dat werknemers van beide bedrijven weten hoe ze de verschillende instruments moeten gebruiken die hun dagelijkse taken achieved zich mee kunnen brengen.

Andere verantwoordelijkheden van een transitieteam kunnen meer verband houden satisfied het enthousiasmeren voor een fusie. Nogmaals, fusies kunnen zorgen voor onrust onder de leden van het personeelsbestand. Een transitieteam kan tijdens het hele proces belangrijke informatie more than een fusie doorgeven aan medewerkers op alle niveaus. Idealiter doen ze dat op een manier die iedereen er consequent aan herinnert waarom deze fusie een goed idee is.

Documenteer duidelijk uw voortgang

Wanneer u fuseert achieved een ander bedrijf, is de kans groot dat andere leden van dat bedrijf nu betrokken zullen zijn om u te helpen bij het voltooien van verschillende projecten. Dat betekent dat ze moeten weten hoe ver je bent in deze projecten.

Jij waarschijnlijk al volg je voortgang op bepaalde manieren. Omdat u echter bekend bent met uw volgsystemen, kunt u steno’s gebruiken die niet bijzonder gemakkelijk te begrijpen zijn voor degenen die internet aan deze projecten beginnen te werken zonder enige eerdere ervaring bij uw bedrijf.

Evalueer de mate waarin uw documentatie achieved betrekking tot de projectstatus al dan niet begrijpelijk is voor iemand die nog niet betrokken is geweest bij een challenge of zelfs nog niet in uw bedrijf heeft gewerkt.

Maak aanpassingen om ervoor te zorgen dat alles achieved betrekking tot de projectstatus zo duidelijk mogelijk is voor een nieuwkomer. Als u dit doet, voorkomt u inefficiënties die soms het gevolg kunnen zijn van het werken met nieuwe teamleden en partners die niet veel weten around uw systemen en processen.

Het belangrijkste is natuurlijk dat u een potentiële nieuwe husband or wife grondig onderzoekt voordat u besluit met hen te fuseren. Onthoud dat uw belangrijkste doel is om te fuseren satisfied een ander bedrijf, omdat dit voor beide partijen voordelig is. Het is waarschijnlijker dat u dit doel bereikt als u uw owing diligence uitvoert.


Next Post

EQT, Diamondback leiden Goldman's top vijf energieaandelenselecties (NYSE:EQT)

Spencer Platt/Getty Images Nieuws Goldman Sachs op maandag selecteerde de vijf beste energieaandelen vooruitlopend op hun kwartaalresultaten, en zegt dat het een “constructieve langetermijnvisie” op de sector handhaaft “gezien de sterke cashflow, de verdisconteerde waardering, de groeiende strategische waarde van Amerikaanse gasoline/olie en het verbeterende rendement op en van kapitaal.” […]